彩电巨头联手互联网公司行业竞争加剧要闻《资讯》
摘要: 互联网电视进入中国市场以来,凭借价格上的优势、新奇的产品体验,在一定程度上分薄了传统彩电品牌的“商业蛋糕”,传统厂商进行回应,电视行业的竞争愈演愈烈。但是随着互联网电视供应链端劣势的显现、传统厂商的 ... 互联网电视进入中国市场以来,凭借价格上的优势、新奇的产品体验,在一定程度上分薄了传统彩电品牌的“商业蛋糕”,传统厂商进行回应,电视行业的竞争愈演愈烈。但是随着互联网电视供应链端劣势的显现、传统厂商的“觉醒”,电视行业的竞争进入下一阶段。 7月3日,TCL集团发布公告称,旗下互联网品牌雷鸟与腾讯签订股权合作合同,腾讯注资雷鸟网络,获得16.67%的股权,一举成为雷鸟第二大股东。7月5日下午,TCL雷鸟与腾讯召开投资暨战略合作发布会,进一步对此次股权合作的内容进行说明。 据雷鸟CEO郭彤介绍,雷鸟引入腾讯战略投资后,资本基础进一步被夯实,并将与腾讯开展多维度的战略合作,围绕电视大屏各类家庭娱乐场景提升商业运营价值。未来,雷鸟与腾讯将在内容联合运营、会员整合营销、大剧营销、品牌联合推广、销售渠道导流等方面进行深度合作。 国内互联网企业都在积极投资互联网电视,腾讯除投资雷鸟外,还投资了酷开和互联网电视企业微鲸,而另一个互联网巨头阿里巴巴也投资了微鲸,视频行业巨头之一爱奇艺则出资1.5亿元投资酷开占股5%,可以说当前国内几大互联网企业都加入了国内互联网电视战场。 产业观察家洪仕斌指出,电视品牌之间的竞争内容不是简单的“互联网”和“传统”,而更加讲求供应链、内容、用户运营、资金等一般要素。正如郭彤所说,市场回归要素竞争,“不是说互联网厂商说自己是互联网品牌,就代表着一定好,一定便宜;不是说老牌厂商就没有新锐的用户运营能力”,“大家已经度过了上半场的挣扎、学习阶段,都更为成熟了”。稳固的供应链、互联网内容与运营、用户、资金等要素更紧密整合,才是当下互联网电视发展不可缺少的要素。
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